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加強(qiáng)規(guī)劃引領(lǐng)推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè) 為打造世界一流稀土領(lǐng)軍企業(yè)而奮力拼搏 北方稀土總經(jīng)理助理兼規(guī)劃發(fā)展部部長(zhǎng)劉海峰

發(fā)布時(shí)間:2022/10/28 來源:北方稀土

       近兩年以來,稀土行業(yè)迎來了難得的發(fā)展機(jī)遇期及窗口期。尤其在國(guó)家推出“雙碳”戰(zhàn)略的大背景下,以新能源汽車、永磁電機(jī)、風(fēng)力發(fā)電、3C電子等領(lǐng)域?yàn)榇淼漠a(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了對(duì)鐠釹鋱鏑等稀土元素的強(qiáng)烈需求。在此背景下,北方稀土從經(jīng)營(yíng)結(jié)果上看確實(shí)取得了驕人的成績(jī)。但隨著對(duì)標(biāo)一流工作的開展,諸多差距逐步顯現(xiàn),我們距離成為世界一流稀土領(lǐng)軍企業(yè)還有很長(zhǎng)的路要走。8月8日,北方稀土年中工作會(huì)議明確提出圍繞“五個(gè)一流”精準(zhǔn)發(fā)力,細(xì)化形成五個(gè)方面的十五項(xiàng)工作任務(wù),為打造世界一流稀土領(lǐng)軍企業(yè)指明了具體目標(biāo)和方法路徑;同時(shí),明確指出,北方稀土經(jīng)營(yíng)發(fā)展受市場(chǎng)因素影響較大、抗風(fēng)險(xiǎn)能力不足、產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡、科技創(chuàng)新支撐力度不足、管理管控水平粗放等核心制約因素。尤其進(jìn)入二季度以后,受疫情反復(fù)、全球通脹、俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)影響,稀土市場(chǎng)供需基本面出現(xiàn)了變化。北方稀土生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展均將面臨內(nèi)外部環(huán)境的不確定因素。但我們也應(yīng)看到,稀土行業(yè)步入高質(zhì)量發(fā)展新階段,已成為不可逆的進(jìn)程。我們應(yīng)從規(guī)模、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)鏈延伸等方面進(jìn)行強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈、建鏈。從規(guī)劃的角度看,應(yīng)牢牢把握宏觀形勢(shì)和市場(chǎng)形勢(shì),看清機(jī)遇與挑戰(zhàn),破解公司高質(zhì)量發(fā)展難題,盡快扭轉(zhuǎn)“產(chǎn)業(yè)發(fā)展不均衡、項(xiàng)目建設(shè)缺乏新進(jìn)展、產(chǎn)業(yè)布局缺乏新亮點(diǎn)”這一局面,為今后北方稀土的高質(zhì)量發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

 

一、加強(qiáng)規(guī)劃引領(lǐng),改變?nèi)螽a(chǎn)業(yè)發(fā)展不均衡的局面

       “運(yùn)籌帷幄之中,決勝千里之外”。在當(dāng)前易變性、不確定性、復(fù)雜性、模糊性交織的外部環(huán)境中,需要更加敏捷的戰(zhàn)略規(guī)劃,以抓住市場(chǎng)機(jī)遇,取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。北方稀土在年初黨代會(huì)上提出了“五個(gè)一流”的戰(zhàn)略定位,我們必須堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)。

       在“做強(qiáng)稀土原料產(chǎn)業(yè)基地”方面,雖然目前看我們是世界最大,但從近幾年的實(shí)際運(yùn)營(yíng)效果看,對(duì)市場(chǎng)的話語權(quán)不足,市占率仍沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。所以在資源供給和保障方面,要構(gòu)建形成多元化資源供給格局,既要充分發(fā)揮白云鄂博礦資源優(yōu)勢(shì),做好稀土綠色冶煉升級(jí)改造,又要堅(jiān)持綠色發(fā)展,拓寬資源供給渠道,做好稀土資源二次回收利用,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控能力。應(yīng)舉全公司之力,攻堅(jiān)克難,加快項(xiàng)目審批和實(shí)施,使項(xiàng)目早日投產(chǎn)見效。此外,在調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上,要積極布局,打造特色化、差異化的產(chǎn)品,使北方稀土在原料產(chǎn)品上實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)”且“全”。

       在“做強(qiáng)功能材料產(chǎn)業(yè)基地”方面,可以說我們目前在磁材產(chǎn)業(yè)和拋光產(chǎn)業(yè)上具備一定的優(yōu)勢(shì),但在貯氫、催化、發(fā)光、合金這四個(gè)領(lǐng)域,還沒有達(dá)到與資源相匹配的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。我們要在項(xiàng)目謀劃、儲(chǔ)備上“下現(xiàn)場(chǎng)、跑市場(chǎng)、找市長(zhǎng)”,深入研究產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、前景,補(bǔ)足功能材料“弱”的短板,推動(dòng)功能材料產(chǎn)品向高值高端延伸轉(zhuǎn)化。

       在“做強(qiáng)終端應(yīng)用產(chǎn)業(yè)基地”方面,盡管我們近期對(duì)于這一板塊產(chǎn)業(yè)布局進(jìn)行了調(diào)整,但堅(jiān)定推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈向終端發(fā)展的方向沒有改變。我們要通過合資合作、升級(jí)改造等方式加緊推動(dòng)稀土特色終端應(yīng)用產(chǎn)業(yè),打造被市場(chǎng)認(rèn)可和接受的稀土終端應(yīng)用“新名片”。今后也將圍繞鐠釹資源優(yōu)勢(shì),推動(dòng)磁鋼、組件等項(xiàng)目落地,抓住新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好機(jī)遇期,打造優(yōu)質(zhì)的“專精特新”企業(yè)。

 

二、推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè),為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)再上臺(tái)階打下基礎(chǔ)

       從今年1至7月項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際執(zhí)行結(jié)果看,投資完成率和開工率相對(duì)偏低。雖有疫情、審批流程相對(duì)較長(zhǎng)等外部因素的影響,但也有思想上不重視、前期論證不充分的內(nèi)部問題。按照目前的分析預(yù)測(cè),“十四五”末期僅稀土永磁毛坯的需求量就將達(dá)到40萬噸以上,即使目前各規(guī)劃項(xiàng)目能夠按照合理的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)推進(jìn),仍可能在個(gè)別年份不能滿足市場(chǎng)需求。北方稀土已經(jīng)確立了“十四五”末實(shí)現(xiàn)600億的營(yíng)收目標(biāo),按照去年的營(yíng)收規(guī)模測(cè)算,需要實(shí)現(xiàn)年均20%以上的增長(zhǎng)。每個(gè)項(xiàng)目的投產(chǎn)運(yùn)行對(duì)于北方稀土實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)均有重要意義。從規(guī)劃的角度看,要立足擔(dān)當(dāng)國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要使命,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集約化、綠色化、智能化發(fā)展,持續(xù)鞏固北方稀土世界頭部企業(yè)的地位和優(yōu)勢(shì)。在項(xiàng)目建設(shè)上,要堅(jiān)持“大上項(xiàng)目、上大項(xiàng)目”,既要抓緊推動(dòng)在建項(xiàng)目盡快落地,又要謀劃儲(chǔ)備新項(xiàng)目,為北方稀土做強(qiáng)做大提供動(dòng)力來源。項(xiàng)目管理方面更加深度地對(duì)標(biāo)寶武、廈門鎢業(yè)等一流企業(yè),全面轉(zhuǎn)變觀念,學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作思路和管理方法,加強(qiáng)制度建設(shè)及業(yè)務(wù)指導(dǎo);各項(xiàng)目業(yè)主單位更應(yīng)提高認(rèn)識(shí),樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感,克服一切困難加快推進(jìn)項(xiàng)目落地。

 

三、強(qiáng)化協(xié)同合力,努力打造專業(yè)整合的規(guī)模優(yōu)勢(shì)

       北方稀土各分子公司近些年在經(jīng)營(yíng)指標(biāo)上均取得了不同程度的發(fā)展與進(jìn)步,但從產(chǎn)業(yè)板塊角度看,“大而不強(qiáng)”“全而不優(yōu)”“多而不精”的痼疾依然存在,需要解決上下游聯(lián)動(dòng)、產(chǎn)品同質(zhì)化、低檔次、缺乏創(chuàng)新、市場(chǎng)渠道競(jìng)爭(zhēng)、管理粗放等諸多難題。只有通過專業(yè)化整合,推動(dòng)同類業(yè)務(wù)跨區(qū)域、跨級(jí)別整合融合和專業(yè)化重組,加強(qiáng)對(duì)研產(chǎn)供銷關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管控,提高資源配置和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效益效率,減少同質(zhì)化經(jīng)營(yíng)、重復(fù)建設(shè)、無序競(jìng)爭(zhēng),使得每個(gè)板塊都具備行業(yè)的規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,并通過資源共享和優(yōu)化配置,降低管理成本,實(shí)現(xiàn)協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

       打造世界一流稀土領(lǐng)軍企業(yè),是北方稀土人共同的夢(mèng)想。我們要秉承“致廣大而盡精微”的精神,既要觀大勢(shì)、謀全局,于大處著眼;又要堅(jiān)持滴水穿石、跬步千里,于小處著手。既要乘勢(shì)而為,永遠(yuǎn)跑在時(shí)代發(fā)展的最前沿;又要常懷敬畏之心,保持充分的敏感性與危機(jī)感,實(shí)現(xiàn)企業(yè)永續(xù)成長(zhǎng)。北方稀土作為國(guó)家稀土企業(yè)集團(tuán)之一,在發(fā)展中必須忠誠(chéng)履行國(guó)家意志,順應(yīng)時(shí)代要求,展示時(shí)代特征,履行時(shí)代擔(dān)當(dāng),打造國(guó)家需要、行業(yè)尊重、家國(guó)情懷、使命擔(dān)當(dāng)?shù)氖澜缫涣飨⊥令I(lǐng)軍企業(yè)。


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